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做高仿包包的朋友们，绝大部分都在头痛，设计出来的款式是否符合市场，总想到打造一个爆款出来，从而体现自己的能力，提升自己的知名度。当然，也有朋友不这么想，我做的就是我认为好的，我已经尽力了，没有比这更好的，等做出来后产品卖不动了，开始后悔了，为什么当初不想到某一个细节，大货出来了没得改，库存一堆，老板不开心了。还有一类设计朋友走的是高端路线。

我的工艺成本之高，也不是任何一家想做就做得了的，不仅仅要考虑制造成本，还得考虑是否有市场，而自己所在的公司有自己的销售门店，而且遍布全国各地，才不担心销不动呢，只要是好的，坚守，最终会被人认可，这是迟早的事，坚持才是最后的胜利，当然不是做差的，也不是做出来不实用的，这些方面自然会考虑，只是某些工艺的处理，某些部件的设计风格，让别人无论轻易模仿，一是因为模仿成本太高，二是出来后的销路与正牌始终有差异，这就是目前部分品牌所走的路子。首先我们考虑自身所站在的位置来考虑问题。

下面我们把设计分为三大类：想打造爆款类，想销量上去类，想打持久战类来区别对待。因为这三类所要的素材根本不同路子，不是说天天看国际时装周的走势，也不是完全靠分析数据来跟风，三类中的任何一类都得有自己独立的思维来处理，而这些只不过是一些信息源头，至于哪些要增加，哪些要去掉，设计师自然会根据自己的判断来衡量，但是，我们必须排除一类，那就是老板说了算，行不行不是设计师可以主宰，这种改来改去没有设计师作为主导，我们暂时不提，也没办法提，老板不是行业人士的有，是之前做过设计的也有，他们这一类属于自我偏激行业的类别，要想得到老板的认可，那就没有设计师的思维，只是一个建议，往往一个建议会被炒鱿鱼，设计师到成了大肚皮走钢丝。

对于高仿包包，消费普通想到价格不高，而我们想赢得这类消费群体，首先考虑控制成本，记得曾经报价，几乎都要考虑小数点后面两位的变动，当然，也是有批次量的影响，而纸格师傅在高仿包包上的要求更高些，即便是一条抛物线都会影响到高仿包包的外型，同时可能影响到排版开裁，有些工厂认为高仿包包简单，随意一做就不合格，其实所犯的错误就在于此，消费者同样有审美的本能，虽然她们说不出什么不对来，但她们可以凭感觉，相信自己的眼球，总觉得看上去不舒服不顺眼，这就是我们在这两个地方所犯的错误。

广州高仿包包在国内几乎都是走二十几岁到六十岁这个阶段的消费者居多，几乎走清爽型包型与图案，对于那些粗犷的风格并不适合做高仿包包，消费者就算是五六十岁，最多就选用深咖啡或者黑色，但是，这两个颜色做成高仿包包，二十几岁仍然适合，因此，高仿包包对于图案与颜色跨度较大，可以打乱女包思维做法，用全新的一套思路来设计高仿包包图案与外型。在国内兴起养生，对个人形象注重等方面，也算是整体提升了国民生活素质，因此，往后在高仿包包方面会有更多的消费者长期使用，市场就得挪出块空地出来给她们发展空间，给她们自由发挥，给她们让出通道。

什么是高仿包包：高仿包包，是指企业或者个人在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业或个人的资源，以保证企业生产及经营活动正常开展，或满足自身需求或者保证生产、经营活动的一项企业或个人的经营活动。明确高仿包包的职责范围，对高仿包包有了正确的定位，算是知道了高仿包包职位的作用在哪里，这也是大广义上描述，而各行业的高仿包包职位定义又有所不同，把高仿包包细化或者身兼多职，我们同样称之为高仿包包，例如高仿包包跟单，版房高仿包包，成品高仿包包，主料高仿包包，辅料高仿包包，行政高仿包包等等，不同的高仿包包又起到不同的作用。

同时，高仿包包也可以身兼多职，例如招聘，跟单，后勤等，小型企业由于工作量并不大，高仿包包几乎闲得慌，不得不加入一些工作充实，这个职位既不能空缺，也不能浪费高仿包包一职，所以，把相近或者相关的工作合并使用高仿包包。一名高仿包包所要做到的工作以本身的职位为主，兼职的工作可以次之，在较忙的情况下可以安排别的人手完成，主要工作不能懈怠。隔三差五买点办公用品，小物件等，这算是高仿包包点东西，而称不上高仿包包，不符合高仿包包职位的工作，因为这种工作没有技术含量，商场明码标价，谁去买都一样，按质按量买回来，不会对任何环节产生利害关系。因此，高仿包包主要工作与临时买东西有了本质的区别，包括谈判，比对，结算方式，合同拟定，跟踪，进仓，中途抽检等工作，如果企业有专职的QC部门和高仿包包跟单，前期尚未回仓时由高仿包包负责指定，QC跟进质量，高仿包包跟单负责进度交期，仓库负责清点上报。

广州高仿包包的素质：以企业为主导方向，以维护企业利益出发，结合市场行情分析，准确定位供货商与所需高仿包包商品，对产品质量与价格进行比对，如果对市场行情熟悉，可以清楚分析产品真实价格，做到供应商有合理利润空间，与企业高仿包包成本相符或低于高仿包包成本。如果遇到突发事件，例如原油升价影响，市场行情影响等，直接影响产品预估价格，必须写出书面报告上报审批，不得乱用职权。对于月结，季结、年结等要求，视产品与企业内部规定实施，当月结、季结、年结所产生的价格误差，需要填写真实报告上报主管部门审批，这一系列动作必须知会财务部备份。对于回扣一事也是众多高仿包包所关心的话题，也是企业方所关心的问题。

我们来分析一下：供应商为什么要给高仿包包回扣？第一，产品本身品质存在差异而高仿包包不知道；第二，产品本身价格与市场不符；第三，稳住高仿包包下单而刻意拉拢高仿包包或者想从高仿包包打开对企业内部了解的缺口；第四，让高仿包包帮忙追货款或提前收款；第五，留后手；第六，高仿包包有帮手介绍或者帮忙完成供应商别的工作等，既然回扣有这么多理由，我们就要认真区别其真实用途是什么，从而以保障公司利益为前提，分析结果，把真实的产品与真实的价格高仿包包商品回仓。例如：产品合格，说明尚有降价空间；价格合理，说明产品与价格相符，那么，我们就要考虑供应商的真实用意在哪里。作为一名高仿包包，必须具有职业素养，不能为一己私利而损害企业利益为己任，对企业内部信息绝对保密。