（瑞幸咖啡亏超8亿）

　　瑞幸咖啡在2018年的市场上大动作非常惊人，据说现在被爆瑞幸咖啡亏超8亿。之所以瑞幸咖啡会亏钱，很大程度上是因为补贴和初期的开店消耗了大量现金。但还是看到亏损数据还是非常的惊讶。同时，瑞幸咖啡采用大规模补贴获客的模式，将继续攻占市场。

　　据悉，从今年1月份试营业以来，在不到一年的时间里，消费用户达1200万，售出总杯量超过8500万。是因此，在B轮融资中，瑞幸咖啡再度获得了同一批投资人的2亿美元融资，投后估值达到22亿美元。值得注意的是，在此轮融资后，瑞幸咖啡的账面现金还有4亿多美元，现金充足。

（瑞幸咖啡）

　　短短5个月内，从A轮到B轮的投后估值得以翻倍，瑞幸咖啡的快速膨胀让行业侧目。不过一个品牌还是要找到一个合适的商业模式才能长久的发展，至于用什么方式来盈利，不断成为市场的观察方向。

　　盈利模式待解

　　针对瑞幸咖啡是否还会持续亏损下去的一个重要判断标准。就是在后续的市场发展中，补贴会不会退坡。花巨资补贴市场，认为是为了培养消费者的习惯。但对于一二线城市来说，尤其是北上广地区来说，喝咖啡习惯是早就形成了。并不像网约车、共享单车一样是催生新事物，因此有人质疑瑞幸咖啡花钱补贴的必要性。

（瑞幸咖啡）

　　瑞幸咖啡创始人钱治亚曾表示，用户补贴是短期占领市场的既定战略，未来长的时间仍需要采取补贴策略，但会适当做出调整。而杨飞也在上述朋友圈中表示，新零售咖啡碰到的竞争对手，普遍比较“温柔”，没有单车、网约车等那么残酷的竞争环境，因此从补贴的量上来看，也远没有那么夸张。

（瑞幸咖啡）

　　快速抢占赛道

　　值得注意的是，咖啡因的成瘾性在一直决定其市场上更高的消费频次。因为咖啡文化的不断发展，很容易见证人均消费量的提升。跨国比较来看，我国咖啡人均消费量仅 0.003杯/人/日，与美国(0.931杯/人/日)差距悬殊，但同处亚洲的韩国和日本也分别达到0.329和0.245杯/人/日，相比之下，我国咖啡消费仍有巨大提升空间。

（瑞幸咖啡）

　　对于瑞幸咖啡来说，市场规模和门店数，近一年的时间市场发展还是很快的，但是相较于其它品牌来说，距离成熟咖啡连锁店的距离还有一定的差距的要求。作为较早开始布局的国内品牌，仍然需要在短时间内达到一个规模，形成先发的竞争优势。或许在未来几年的时间内，瑞幸依然需要大量的资本投入，以保证门店规模的扩张和品牌的营销。