中国一二线城市快捷酒店经过十余年的发展，无论在投资规模、消费者需求还是成本回收周期上都已经不符合酒店投资者以及消费者需求。在市场需求上，消费者急需出现一款档次更高、房价略高的快捷酒店产品;在酒店投资需求上，现有一二线城市快捷酒店品牌投资较高，房间装修档次偏低，不符合投资者投资需求;在利润率上，现有一二线城市快捷酒店品牌由于门店增多竞争更加激烈，利润率不断下滑，成本回收困难。,在酒店管理上，三线城市连锁酒店管理体系的建立填补了国内关于三线城市连锁酒店管理研究的空白领域;在酒店装修上，立足于消费者需求、市场调研基础上的酒店产品证实了深受三线城市消费者追捧的事实。针对三线城市连锁酒店运营特点，集团制定了专做中小城市、中小规模连锁酒店的科学管理体系，成为三线城市连锁酒店第一品牌。,酒店可能还会与其他品牌进行合作和交流，充分的根据具体情况进行了解和评价，并且在提供服务的过程中，投资者本身也能够提升自身多方面的服务能力和酒店管理能力，在沟通和发展的过程中，也会为更多的消费群体带去温馨和享受，在未来的管理和提升过程中，店铺也会成为一个更加良好的品牌，并且具有不同的特色。